Historique

L’association Petit Bouchon a été créée en 1986 à Bouliac par un groupe de parents désireux
d’ouvrir un lieu d’accueil pour leurs enfants.


Le 1 er septembre 1986, la crèche Petit Bouchon ouvre ses portes avec un agrément de 16
places. La crèche est d’abord une « crèche parentale » puis devient une « crèche associative
à gestion parentale ». Elle est agréée par le conseil départemental de la Gironde et régie par
le décret du 1 er août 2000 qui réglemente les modalités d’accueil de la petite enfance.
L’association Petit Bouchon est une association de type loi 1901, gérée par le conseil
d’administration composé de parents. Les parents se regroupent afin de réfléchir, de
proposer et de décider ensemble sur différents points concernant le fonctionnement de
l’association (budget, salaires, politiques sociales, etc.)


Au fil des années, l’association Petit Bouchon poursuit son investissement et en mai 2007, la
structure s’agrandit et offre 20 places d’accueil. En 2018-2019, la Crèche PETIT BOUCHON a
rénové la structure pour permettre de répondre aux nouvelles réglementation.
Aujourd’hui, le conseil d’administration assure la gestion quotidienne en collaboration
étroite avec la directrice de la crèche et en lien avec les partenaires financiers (mairie, CAF)
et institutionnels (PMI, ACEPP).

Le projet associatif

L’association s’inscrit dans le secteur de la petite enfance et a pour but de réfléchir, proposer, agir
et innover au service de la famille afin d’apporter des réponses adaptées à la demande des parents et
à l’intérêt de l’enfant.
Elle a pour mission le service aux familles et plus particulièrement d’accueillir l’enfant dans le respect
de son environnement familial, social et culturel.
Le projet de l’Association vise à :

  • Entendre la demande des parents, leur proposer des réponses adaptées, valoriser leur place
    et leur statut, encourager leur participation, en respectant leur culture et leurs valeurs
    éducatives
  • Respecter les rythmes, les besoins et les désirs de l’enfant, accompagner son
    développement, encourager son expressivité, sa créativité, sa relation à l’autre, reconnaître
    sa singularité au sein de la collectivité, grâce à un environnement bienveillant et à une
    dynamique d’éveil, d’échange, d’ouverture, d’écoute et de rencontre.
    Les salarié.e.s membres du personnel adhèrent à ce projet et s’y investissent de façon à proposer à
    l’enfant les meilleures conditions d’accueil. Ielles sont aptes au travail d’équipe, font preuve de
    disponibilité et de capacité de communication. Ielles mettent en œuvre leurs qualités d’observation,
    d’écoute et de soutien. Ielles réfléchissent, analysent et évaluent régulièrement leurs pratiques dans
    un souci de progression et d’adaptation du service rendu

Financement et contrôle

L’association est cofinancée par la Ville de Bouliac et par la Caisse
d’Allocations Familiales (paiement d’une prestation de service) dans le cadre d’un Contrat Enfance
Jeunesse signé entre la Ville et la CAF.

La participation des parents aux frais d’accueil de leur enfant est calculée en fonction de leurs
revenus et de la taille de la famille (barèmes CAF).
L’établissement est contrôlé par le Conseil Départemental de la Gironde (service de PMI)
qui délivre une autorisation d’ouverture au regard du respect des conditions d’hygiène, de sécurité,
d’effectifs et de qualification du personnel et après validation d’un projet social et éducatif.

Le cadre juridique et administratif

La crèche Petit Bouchon est une structure à gestion associative parentale, c’est-à-dire que la
gestion est assurée par des parents bénévoles.
Les parents des enfants inscrits sont selon leur volonté membres de l’association et
deviennent responsables et garants de la pérennité de la crèche.
L’association est composée d’un Conseil d’Administration (CA) au sein duquel 5 parents
officient au bureau :

  • président(e) + vice-président(e)
  • trésorier(e) + vice-trésorier(e)
  • secrétaire


Tous les membres du CA travaillent avec l’équipe de professionnels sur diverses
commissions : communication/événements, attribution des places en crèche, projet
d’aménagement/agrandissement de la structure, prévention et sécurité, formation, projet
social pédagogique et éducatif, secrétariat, ressources humaines…
Toutes les compétences dans des domaines variés sont les bienvenus pour aider au
développement de la structure.
La gestion parentale permet de développer une véritable collaboration entre les parents et
les professionnels de la structure ; il est important d’exploiter la richesse de cette
communication pour que chacun trouve sa place et pour qu’un climat de convivialité
s’installe.
L’équipe doit se sentir soutenue dans son rôle et les parents comme les professionnels
doivent apprendre à concilier et à se remettre en question régulièrement.